프로젝트 관리 연구소(PMI)는 프로젝트를 시작부터 끝까지 진행하는 5단계를 정의했습니다.
발단: 프로젝트 후원자가 프로젝트의 기반을 다지는 단계입니다. 프로젝트의 목표, 범위, 예산, 일정 등을 정의합니다.
계획: 프로젝트 관리자가 프로젝트를 실행하기 위해 계획을 세우는 단계입니다. 프로젝트 팀을 구성하고, 자원을 할당하고, 위험을 관리합니다.
실행: 프로젝트 팀이 프로젝트 계획을 실행하는 단계입니다. 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 작업을 수행합니다.
감시 및 통제: 프로젝트 관리자가 프로젝트의 진행 상황을 추적하고, 계획에 따라 진행되고 있는지 확인하는 단계입니다. 문제가 발생하면 이를 해결합니다.
마무리: 프로젝트가 완료되면 프로젝트 관리자는 프로젝트를 마무리하는 단계를 수행합니다. 프로젝트 결과물을 프로젝트 후원자에게 인계하고, 프로젝트를 평가합니다.
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